Deze pagina bevat teksten van slides die overgetypt zijn van foto's van powerpointpresentaties van de les bedrijfsbeheer.
Inhoud |
Financieel directeur
- Maakt deel uit van het directiecomité (rapporteren aan Raad van Bestuur)
- Geen geïsoleerde functie! Afhankelijk van samenwerking met andere afdelingen
Treasurer
- Beheren van de inkomende en uitgaande geldstromen.
- Handhaven of herstellen van de gewenste liquiditeit (cash management) en de solvabiliteit van de onderneming.
solvabiliteit: de mate waarin de onderneming ?? staat ?n haar financiele verplichtingen met betrekking tot uitbetaling en aflossing van schulden na te komen
Controller
- Financiele effeciëntie en rendabiliteit van de onderneming opvolgen
- langetermijnplanning en de daaraan verbonden strategische en budgetanalyses
Conclusies uit tijdsbesting vijf A's
- Ondersteunende activiteiten: drievierde van zijn tijd!
- Weinig aandacht voor hoofdactiviteit: aantrekken(10,45), aanwenden(14,36)
MAAR: ondersteundende activiteiten zijn basis om gefundeerde beslissingen te kunnen nemen. Belang van een goede voorbereiding!!Bestand:Voorbeeld.png
